为深入贯彻落实国家支持小微企业发展的政策导向,切实解决小微客户在融资过程中的痛点难点,河北银行天津分行积极推出“小微之声·服务升级”意见建议反馈机制,通过常态化、系统化的市场调研与问题响应,搭建起与客户“零距离”沟通的桥梁,以客户需求为导向持续优化服务流程、完善产品体系,助力小微企业高质量发展。
一、全流程闭环管理,确保“件件有回应、事事有着落”
分行以“快速响应、精准解决、持续优化”为目标,构建“收集-分析-整改-反馈”四步闭环管理体系:
1.多渠道广泛征集:
定向收集:每周面向全辖分行、支行及客户经理定向征集业务问题与建议,覆盖产品创新、政策适配、风险管控、营销支持、流程优化等六大维度;
2.灵活反馈:开通“线上直通车”,支行及客户经理可通过专属联络人、企业邮箱或总行微信群调研问卷随时提交意见,打破时空限制,确保一线声音“第一时间”直达总行。
专业化分析研讨:
3.总行小企业金融服务部牵头,联合产品、风控、科技等部门组建专项小组,对收集的问题进行分类梳理,剖析根源并制定针对性解决方案,明确责任部门与整改时限。
4.透明化跟踪反馈:
建立问题台账,实行“销号管理”,整改进展通过内部系统实时更新;同时向提出建议的分支行及客户定向反馈处理结果,确保“事事有回音”。
二、客户价值:以“三个聚焦”推动服务升级
该机制的建立将直接转化为小微客户的三大服务提升:
聚焦产品适配性:针对客户反映的“产品门槛高、期限不灵活”等问题,加速研发“线上化、场景化、定制化”小微专属产品,如“园区贷”“流水贷”等,满足不同行业、不同成长阶段企业的融资需求。
聚焦流程便捷性:对客户反馈的“材料重复提交、审批周期长”等痛点,优化信贷工厂模式,推行“一站式”服务,简化手续、压缩时限,实现“最多跑一次”甚至“一次不用跑”。
聚焦政策直达性:通过定期梳理监管政策与同业动态,结合客户反馈,动态调整风控策略与定价机制,确保惠企政策“应享尽享”,降低企业融资成本。
三、长效保障:组织保障+科技赋能,筑牢服务根基
为确保机制长效运行,分行同步强化两大支撑体系:
1.组织保障:
分行普惠信贷部指定专人负责问题收集,确保渠道畅通;
将问题解决率、客户满意度纳入部门绩效考核,强化责任落实。
2.机制完善:
优化小微业务管理机制,增设“意见反馈”专属板块,实现问题提交、跟踪、评价全流程管理;结合客户意见建议,提前预判需求,推动服务从“被动响应”向“主动服务”转变。
“小微企业是经济活力的‘毛细血管’,服务小微就是服务民生。”河北银行天津分行负将通过常态化调研与反馈机制,让每一份建议都成为服务升级的“指南针”,为天津小微企业高质量发展注入金融动能。
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